نوشته؛ شرکت‌های تهران اکثراً برای کارآموزی یک پولی هم درخواست می‌دهند!
ببین اینا یک سوری زدن به دوران برده داری؛ مثه این می‌مونه برده بگیری بعد غذا که بهش ندی هیچ، یک پولی هم ازش بگیری که برده تو شده.
کارآموزی توی ایران ۹۵٪ یک سناریو خنده دار و مسخره‌اس چون سنیور بالا سرت هم با سواد نیست (کدهای خیلی‌هاشون رو خوندم).
دوتا دوست دیگر هم همین رو اشاره کرده: رزومه برای من فرستادند با عنوان سنیور، خوندم و جوابی ندادم (نبود دیگه)
بعد خودشون رفتن روی Grok3 رزومه رو آپلود کردند و با پرامپت شرایط سازی کردند براش و گفتند نظر بده. منطقی و کمی هم با طعنه گفته تهش می‌تونی مید باشی به شرطی که فلان چیزا رو هم بلد باشی.
جالبه انقدر منطقی بوده، هر دو رزومه‌‌هاشون زو به Junior with expérience عوض کردند.
یکیشون هم نشسته و roadmap سنیور شدنش رو داره میخونه (هر دو رزومه رو برای چند شرکت ارسال کردم).
پ.ن : بجای کارآموزی چیکار کنیم ؟ بعنوان جونیور وارد بشید، کار آموزی برای سن زیر ۲۰ سال هست (اگر ندیده و نشناخته برای اکثریت بخوام بگم) تکنیک و فرمول ۱۰۰ تا مصاحبه و نوشتن سوالات من رو یادتون بیاد؛ خیلی‌ها بهم پیام دادید و قبل از ۱۵ام اکثریت کار گرفتید.
بعنوان کسی که بیش از چندهزار مصاحبه انجام دادم، بهترین تکنیک خودم رو بهتون گفتم فرمول ۱۰۰ مصاحبه رو جدی بگیرید.
کارآموزی باید حداقل، هزینه رفت و آمد و صبحانه و ناهار شما در شرکت رو بده. کار مفتی نکنید، برده هم نباشید.
نوشته؛ شرکت‌های تهران اکثراً برای کارآموزی یک پولی هم درخواست می‌دهند!
ببین اینا یک سوری زدن به دوران برده داری؛ مثه این می‌مونه برده بگیری بعد غذا که بهش ندی هیچ، یک پولی هم ازش بگیری که برده تو شده.
کارآموزی توی ایران ۹۵٪ یک سناریو خنده دار و مسخره‌اس چون سنیور بالا سرت هم با سواد نیست (کدهای خیلی‌هاشون رو خوندم).
دوتا دوست دیگر هم همین رو اشاره کرده: رزومه برای من فرستادند با عنوان سنیور، خوندم و جوابی ندادم (نبود دیگه)
بعد خودشون رفتن روی Grok3 رزومه رو آپلود کردند و با پرامپت شرایط سازی کردند براش و گفتند نظر بده. منطقی و کمی هم با طعنه گفته تهش می‌تونی مید باشی به شرطی که فلان چیزا رو هم بلد باشی.
جالبه انقدر منطقی بوده، هر دو رزومه‌‌هاشون زو به Junior with expérience عوض کردند.
یکیشون هم نشسته و roadmap سنیور شدنش رو داره میخونه (هر دو رزومه رو برای چند شرکت ارسال کردم).
پ.ن : بجای کارآموزی چیکار کنیم ؟ بعنوان جونیور وارد بشید، کار آموزی برای سن زیر ۲۰ سال هست (اگر ندیده و نشناخته برای اکثریت بخوام بگم) تکنیک و فرمول ۱۰۰ تا مصاحبه و نوشتن سوالات من رو یادتون بیاد؛ خیلی‌ها بهم پیام دادید و قبل از ۱۵ام اکثریت کار گرفتید.
بعنوان کسی که بیش از چندهزار مصاحبه انجام دادم، بهترین تکنیک خودم رو بهتون گفتم فرمول ۱۰۰ مصاحبه رو جدی بگیرید.
کارآموزی باید حداقل، هزینه رفت و آمد و صبحانه و ناهار شما در شرکت رو بده. کار مفتی نکنید، برده هم نباشید.
BY Python Hints
Warning: Undefined variable $i in /var/www/tg-me/post.php on line 283
From the Files app, scroll down to Internal storage, and tap on WhatsApp. Once you’re there, go to Media and then WhatsApp Stickers. Don’t be surprised if you find a large number of files in that folder—it holds your personal collection of stickers and every one you’ve ever received. Even the bad ones.Tap the three dots in the top right corner of your screen to Select all. If you want to trim the fat and grab only the best of the best, this is the perfect time to do so: choose the ones you want to export by long-pressing one file to activate selection mode, and then tapping on the rest. Once you’re done, hit the Share button (that “less than”-like symbol at the top of your screen). If you have a big collection—more than 500 stickers, for example—it’s possible that nothing will happen when you tap the Share button. Be patient—your phone’s just struggling with a heavy load.On the menu that pops from the bottom of the screen, choose Telegram, and then select the chat named Saved messages. This is a chat only you can see, and it will serve as your sticker bank. Unlike WhatsApp, Telegram doesn’t store your favorite stickers in a quick-access reservoir right beside the typing field, but you’ll be able to snatch them out of your Saved messages chat and forward them to any of your Telegram contacts. This also means you won’t have a quick way to save incoming stickers like you did on WhatsApp, so you’ll have to forward them from one chat to the other.
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
